紅包只是開始，未來更多的生活類內容，將有可能出現(xiàn)幾家巨頭爭鋒相對的競爭局面。紅包大戰(zhàn)依舊會繼續(xù)，下一個沖突點會在哪里？

商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的成敗，這在互聯(lián)網(wǎng)領域也不例外。當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。

一入微商深似海 無論你是企業(yè)，抑或者個人 微商，你要活下去 4個值得你思考的關鍵點

由需求而來，因技術而生，以創(chuàng)新為本的互聯(lián)網(wǎng)，還是要回歸本源，方得始終。對中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說，十五年的輪回或是一個新的起點。

大多數(shù)用戶回首這兩年來使用微信的經(jīng)歷，心路歷程一定是這樣的――一開始是七八個親密朋友之間的插科打諢，那時的微信純粹、自由，更像是社交工具。而如今，當加入一個個群，加滿一個個人之后，關注一個個公眾號以后，微信已完全淪為工作的工具。

中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)2015年開年即獲得“常州市電子商務示范企業(yè)”。

蘋果第一財季破紀錄的營收和盈利，主要受益于新品拉動和需求積累，其股價近大半年的增長，主要受財技驅動，真正決定蘋果命運的，是其對產(chǎn)品吸引力的控制能力。財技就像毒品，一旦上癮，會一點點侵蝕掉喬布斯開創(chuàng)的創(chuàng)造力，那樣一來，蘋果就可能成為戴爾第二。

昨天一則傳聞沒有引爆市場，有點罕見。說的是神州龍芯將并購美國AMD，“華爾街投行人士”放的風，“AMD內部人士”對“華爾街新聞記者”確認，最近確實有中國財團與企業(yè)高層與公司就收購事宜展開談判。

1月25日，微信迎來了朋友圈開放商業(yè)化后的第一條廣告，盛傳已久的微信朋友圈廣告終于揭開了神秘的面紗。第一批拔得頭籌的是vivo、寶馬、可口可樂。

微信朋友圈廣告終于來了，三則廣告，你收到了哪一則？

“一種形式的充裕必然帶來另一種形式的稀缺”，信息愈多，匹配愈難。

2015年，MIC提升班我們來了……

2014的商業(yè)社會超級有趣：有好多好多的概念經(jīng)過2013年的孕育，在這一年生根發(fā)芽，大行其道，比如如火如荼的汽車后市場、五花八門的眾籌生意、亂象從生的互聯(lián)網(wǎng)金融、轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)、終于有實質意義的O2O……

移動信息技術的普及與滲透，已讓各個行業(yè)的效率大幅提升、產(chǎn)品形態(tài)明顯變化，商業(yè)模式全面調整，甚至跨領域的業(yè)態(tài)整合也已普遍化。信息流動性沖擊正在動搖各個垂直領域的產(chǎn)業(yè)與利益格局，進而引發(fā)市場動蕩，乃至政、企、公眾之間的矛盾激化。

沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，時代的企業(yè)是從成功走向下一個成功的企業(yè)，永遠處于浪潮之巔。

中國的金融抑制催生了比美國更大的在線金融服務市場，國內稱之為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的領域，正在加速居民存款轉移的過程。2015年，居民存款搬家將進一步加深，但另一方面，諸如P2P，在線票據(jù)理財?shù)仁袌鲋?，風險暴露也會進一步增加。

進入2014年尾聲，中國電信舉行了流量寶3.0產(chǎn)品發(fā)布會，主打流量可交易概念，中國聯(lián)通激進地提出了流量銀行的概念，阿里推出了流量錢包產(chǎn)品，京東公布了流量銀行計劃。由此，流量貨幣化的問題一時大熱，甚至引起了資本市場和各類投資人的積極關注。但在個人看來，流量貨幣化更多是概念炒作，2015年，流量貨幣化還難有如有些人所期待的大作為。

俗話說“塞翁失馬，焉知非?！?，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里就有很多因禍得福的事例。所謂運氣從來只是一時的助力，真正能幫助我們逢兇化吉的永遠都是實力。

如果說在微信推出朋友圈Feed廣告之前，是一個純免費的平臺的話，那么在之后，你在使用微信的代價就是每天會多看4條廣告。所幸的是，你多看的這4條廣告會有廣告主為你買單，價值等于……2毛錢。

農(nóng)村電商的建設主要是三個關鍵詞：能人、資源和耐心。沒有能人，農(nóng)村的事情就缺乏帶頭人，就不會形成口碑效應，無法作起來。資源在農(nóng)村也是稀缺的，能夠為企業(yè)所用的營銷與服務資源非常有限，占住與建設都十分必要。耐心是做好農(nóng)村市場的必要條件，指望一天兩天把市場作起來都是癡心妄想，要逐步推進持之以恒。