這兩天最熱門的新聞，莫過于萬科副總裁毛大慶的辭職創(chuàng)業(yè)。3月8日，萬科發(fā)出的一份內(nèi)部知會顯示,已接受萬科高級副總裁毛大慶的辭職申請。隨后毛大慶在其個人微博上發(fā)表了一篇充滿感性的文章《擁抱最美時光，尋找最初的夢想—寫在告別萬科、即將創(chuàng)業(yè)之際》。并宣稱他將選擇自主創(chuàng)業(yè)，試圖打造中國版的WeWork，一個基于辦公室出租服務(wù)的創(chuàng)投孵化平臺。

今天，為了給離職創(chuàng)業(yè)的毛大慶餞行，萬科的總裁郁亮還連夜從深圳跑過來，與毛大慶以及新就任的劉肖召開了一場小規(guī)模的媒體發(fā)布會?？梢?，萬科集團(tuán)上下對毛大慶的重視，以及毛大慶離開對萬科帶來的震動。

毛大慶，曾被稱為萬科顏值最高的職業(yè)經(jīng)理人，是王石親自挖過來的“愛匠”。6年前，他從凱德置地來到萬科掌管北京市場，把北京萬科的營業(yè)額從43億做到200億，成為北京房地產(chǎn)市場的冠軍。毛大慶無論是在地產(chǎn)圈還是整個企業(yè)界，都應(yīng)該是非常成功的職業(yè)經(jīng)理人，算得上是職業(yè)經(jīng)理人中的翹楚。按照常人的思維，已經(jīng)46歲的毛大慶，完全可以在萬科呆到退休。

最近這幾年，萬科頻繁有高層離職。肖莉離職去了房地產(chǎn)的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺房多多，毛大慶這次選擇投身互聯(lián)網(wǎng)、選擇自主創(chuàng)業(yè)。一個已經(jīng)做了20多年成功的職業(yè)經(jīng)理人，為什么會在這時候選擇去創(chuàng)業(yè)呢？而他們?yōu)槭裁矗侄纪瑫r把創(chuàng)業(yè)方向聚焦在互聯(lián)網(wǎng)呢?

毛大慶何許人也？

萬科之所以挖來毛大慶，緣起是因為萬科的一次“007計劃”。2007年7月，萬科啟動新一輪的招聘行動命名為“007計劃”，開始在各個方面引進(jìn)一批跨行業(yè)的跨國公司精英人才。而正是在“007計劃”實施期間，毛大慶進(jìn)入了了王石和郁亮的視野。

毛大慶加入萬科之前所任職的凱德置地，是新加坡知名房地產(chǎn)企業(yè)。這是他第一家長期任職的公司，一共待了15年，感情深厚,是很難挖得動。后來，為了能夠把毛大慶挖過來，王石和郁亮跟他約了不下兩位數(shù)的飯局，郁亮認(rèn)識毛大慶8年，挖了他2年。后來，在王石和郁亮的力邀之下，毛大慶才決定加盟。

在毛大慶加盟萬科以后，坊間曾流傳想去讓他主導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)。如果熟悉房地產(chǎn)發(fā)展歷程的人應(yīng)該知道，在07、08年前后，萬達(dá)開始異軍突起，像綠地、龍湖等地產(chǎn)龍頭也開始押寶“商業(yè)地產(chǎn)”。而毛大慶的前東家凱德置地，則是成功的商業(yè)地產(chǎn)運營企業(yè)，毛大慶本人也有著深厚的商業(yè)地產(chǎn)運營經(jīng)驗。

不知何種原因，萬科最終在商業(yè)地產(chǎn)上遲遲沒有大動作，最終毛大慶開始主政一直打不開局面的北京萬科。在擔(dān)任萬科北京公司總經(jīng)理五年時間里，毛大慶成功的把北京萬科的銷售額從43億做到200億，讓北京萬科進(jìn)入京城房企第一陣營。

在黑馬哥看來，毛大慶此前在凱德置地的從業(yè)經(jīng)歷對他未來的創(chuàng)業(yè)幫助很大。因為，凱德作為商業(yè)地產(chǎn)運營商，除了自建一些物業(yè)以外，也會并購一些物業(yè)，然后對并購的物業(yè)進(jìn)行重新包裝和商業(yè)運營，這其實跟毛大慶未來要做的“創(chuàng)客空間”有很大的類似之處。

而對于未來的創(chuàng)業(yè)項目，還有一個難點就是與開發(fā)商的合作和資源整合。在這方面，毛大慶在北京萬科的任職經(jīng)歷和在地產(chǎn)圈里的人脈，應(yīng)該對他有直接的幫助。毛大慶也提到，萬科內(nèi)部也在嘗試“創(chuàng)客空間”的項目，但他覺得小團(tuán)隊可能會更靈活，未來也不排除跟萬科合作。

黑馬哥在混跡地產(chǎn)圈的時候，曾經(jīng)在很多會議上見過毛大慶本人。他人長得比較帥，又比較儒雅，曾是很多女記者心目中的“男神”。有一次，我見毛大慶出現(xiàn)在一個公益活動上，他在凱德置地任職期間還曾收養(yǎng)了一個汶川地震中致殘的小女孩兒，在離開凱德以后還一直堅持對那個女孩進(jìn)行資助。

難怪郁亮在發(fā)布會上毫不掩飾對毛大慶的欣賞，說他是一個有一個“家國”情懷的人。毛大慶自己計劃在55歲后，將會進(jìn)入學(xué)校和研究機構(gòu)，投身公益事業(yè)。而現(xiàn)在，在做公益之前想做一些創(chuàng)造性的東西，嘗試一些新鮮事物。

毛大慶究竟要做什么？

在毛大慶辭職以后，網(wǎng)絡(luò)上又熱了一個概念叫做“創(chuàng)客空間”，又火了一家國外的創(chuàng)業(yè)公司叫做“WeWork”。

一般小型初創(chuàng)企業(yè)租賃辦公場地的價格都偏貴，WeWork做的事情是把傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技聯(lián)系起來，如同Uber和Airbnb提升了交通和旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的閑置資源利用率。

WeWork致力于減少辦公場地的資源浪費：他們先用折扣價格租下整層寫字樓，分成單獨的辦公空間，再出租給愿意挨著辦公的初創(chuàng)企業(yè)。去年年底，WeWork剛完成一筆3.55億美元融資，估值已經(jīng)達(dá)到50億美元。

毛大慶未來創(chuàng)業(yè)項目到底是一個什么樣的模式，是不是將來會照抄WeWork，這幾天媒體有很多誤讀。有人說他的創(chuàng)業(yè)項目類似于蘇