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最新外貿(mào)騙局!外貿(mào)老板被騙27萬(wàn)美元!
  2017/05/31| 閱讀次數(shù):501


近日,義烏市公安局經(jīng)偵大隊(duì)接到市民小周報(bào)警稱(chēng):其在最近一次出口貿(mào)易中遭遇買(mǎi)方設(shè)下的信用證陷阱條款(也稱(chēng)“軟條款”),導(dǎo)致貨款無(wú)法兌現(xiàn),近27萬(wàn)美元的貨物被騙。

案件回顧


2016年5月,小周的企業(yè)到廣交會(huì)參展,展會(huì)期間與一家香港的公司有了聯(lián)系。該公司一個(gè)叫WILSON的下單員提出最近需要采購(gòu)一批襯衫面料,幾輪下來(lái),雙方終于談好了面料的款式、價(jià)格、和數(shù)量。隨后,WILSON給小周發(fā)了一張美國(guó)銀行開(kāi)具的信用證(L/C),由于有使用信用證作為付款憑證的經(jīng)歷,小周開(kāi)始還算謹(jǐn)慎,馬上通過(guò)國(guó)內(nèi)銀行查證,當(dāng)?shù)弥@張信用證是真的后,便放心與對(duì)方談好了訂單,并由WILSON指定的香港貨代公司將價(jià)值27萬(wàn)美元的一貨柜面料發(fā)往目的港,同時(shí),小周也按照信用證上的要求遞交了提單、裝箱單、發(fā)票等資料,等銀行通過(guò)審核兌付貨款。


豈料到了今年2月份,提交的資料竟然被退回來(lái)了,說(shuō)是手續(xù)不全,這意味著銀行拒絕兌付,相應(yīng)的貨款無(wú)法拿到。小周仔細(xì)看了退回說(shuō)明,對(duì)照信用證所羅列的要求,才發(fā)現(xiàn)上面有一條需要開(kāi)證申請(qǐng)人(客戶(hù))手簽資料的條款。小周馬上聯(lián)系WILSON催促客戶(hù)盡快出具手簽,WILSON卻拒絕提供客戶(hù)的信息和聯(lián)系方式。小周只好趕到香港想與WILSON面談,但對(duì)于WILSON這個(gè)人,小周除了知道英文名字和聯(lián)系電話(huà)外,對(duì)他的真實(shí)身份一無(wú)所知,根本無(wú)從查找。


小周只能回過(guò)頭來(lái)追查貨物去向,想通過(guò)貨代公司控制貨物,但發(fā)現(xiàn)香港的貨代公司居然已經(jīng)將到達(dá)香港的貨物進(jìn)行了委托轉(zhuǎn)運(yùn),相當(dāng)于提走了貨物并轉(zhuǎn)移了這批貨物的貨權(quán),意味著拉回貨物的希望也非常渺茫,而且貨代公司已經(jīng)隱匿,連索賠的可能性都不大。小周這才感覺(jué)可能中了騙子精心設(shè)下的騙局,匆忙趕到公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

目前,該案件正在進(jìn)一步偵辦中。


根據(jù)國(guó)際慣例,受益人取得信用證金額的唯一條件是提供與信用證要求嚴(yán)格一致的單據(jù)。在國(guó)際貿(mào)易中,許多進(jìn)口商或開(kāi)證銀行便利用這一點(diǎn)設(shè)置陷阱條款(也稱(chēng)軟條款),使出口商提交的單據(jù)動(dòng)輒出現(xiàn)不符點(diǎn),為其拒付貨款尋找借口。為避免出口商再中此類(lèi)陷阱,提醒做好以下防范措施。


(一)慎重選擇貿(mào)易伙伴。出口企業(yè)在尋找貿(mào)易伙伴和貿(mào)易機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)盡可能通過(guò)正式途徑(如實(shí)地考察)來(lái)接觸和了解客戶(hù),不要與資信不明或資信不好的客戶(hù)做生意。


(二)認(rèn)真審核信用證。出口企業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)來(lái)證含有主動(dòng)權(quán)不在自己手中的“軟條款”、“陷阱條款”及其它不利條款,必須堅(jiān)決和迅速地與客商聯(lián)系修改,或采取相應(yīng)的防范措施,以防患于未然。


(三)盡量使用船東提單。雖然船東提單較為繁瑣和死板,但其“交貨/賠錢(qián)保證"效力較強(qiáng),可以做到款到出單,而一旦對(duì)方貨款支付出現(xiàn)問(wèn)題,只要提單在自己手中,對(duì)方就無(wú)法提貨,自己則可以隨時(shí)將貨物追回,減少損失。


(四)參加出口信用保險(xiǎn)。借助專(zhuān)業(yè)的信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn),可以獲得單個(gè)企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、判斷能力,并獲得改進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理流程的協(xié)助。


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