知名輪胎企業(yè)米其林上周邀請(qǐng)丁哥給全體市場人員進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)。在過去一年，丁哥給OPPO，步步高，聯(lián)想，強(qiáng)生，中青旅等多個(gè)企業(yè)的輔導(dǎo)中，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)不分大小，無論行業(yè)，創(chuàng)業(yè)或成熟，民企或外企，大家在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)都有一些共性的問題和難點(diǎn)。我把這些難點(diǎn)分三個(gè)大部分進(jìn)行分解，然后提出一些自己思考后的建議和對(duì)策。

難點(diǎn)一：思維

互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)是一個(gè)被過度使用的詞，但這里依舊把思維轉(zhuǎn)換之難列為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一個(gè)大難點(diǎn)。

a.      無法正確擁有用戶思維

老周在他的新書周鴻