最早聽(tīng)說(shuō)Linkedin應(yīng)該是很多年前的事情了，因?yàn)長(zhǎng)inkedin做為全球最大的職場(chǎng)人士聚集地，早在Facebook（臉書(shū)）之前就已經(jīng)有了，準(zhǔn)確地說(shuō)，Linkedin是2002年成立的，而Facebook是2004年成立的，Linkedin要早成立兩年。
雖然早知道有這么個(gè)社交網(wǎng)站，但一直沒(méi)有去注冊(cè)。后來(lái)受電子工業(yè)出版社的委托，要翻譯《Control Your ERP Destiny》（中文名《掌控你的ERP命運(yùn)》），因?yàn)樘貏e想了解有關(guān)這本書(shū)作者的一些詳細(xì)資料，于是想到了注冊(cè)Linkedin。有一點(diǎn)我還是比較確信的，那就是美國(guó)稍微有點(diǎn)名氣的職場(chǎng)人士，基本上都會(huì)有一個(gè)Linkedin帳號(hào)，有Linkedin帳號(hào)，就能看到對(duì)方很多相關(guān)的信息，包括學(xué)校教育以及工作經(jīng)歷等等。
不像Facebook和Twitter，在中國(guó)注冊(cè)Linkedin還是比較方便的。我注冊(cè)好之后，很快就找到了《Control YourERP Destiny》的作者StevenScott Phillips，向?qū)Ψ桨l(fā)了一條請(qǐng)求添加好友的信息并且說(shuō)明來(lái)意，很快我們就互相關(guān)注互成好友了。互聯(lián)網(wǎng)就有這個(gè)好處，立馬就可以找到自己想找的人。Linkedin作為溝通橋梁連接了我與Steven之后，我們就經(jīng)常會(huì)有些溝通，主要是我向他請(qǐng)教一些書(shū)中不理解的地方，同時(shí)也會(huì)看Steven發(fā)表的很多ERP文章。
《掌控你的ERP命運(yùn)》一書(shū)正式出版以后，出版社繼續(xù)讓我翻譯《Orlicky’sMaterial Requirements Planning（3rd）》（中文名暫定為《奧列基談MRP》）一書(shū)，于是我又馬上通過(guò)Linkedin聯(lián)系了該書(shū)的兩位作者，一位是Carol Ptakis（卡蘿爾?普塔克），另一位是Chad Smith（查德?史密斯）。他倆是DemandDriven Institute（DDI）即需求驅(qū)動(dòng)協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人兼合伙人。這兩位在美國(guó)可是職場(chǎng)大伽，卡蘿爾是ERP方面的專(zhuān)家，還曾經(jīng)是APICS協(xié)會(huì)的總裁。查德是約束理論（TOC）方面的專(zhuān)家，這兩位專(zhuān)家合在一起寫(xiě)了一本關(guān)于物料需求計(jì)劃（MRP）的書(shū)，同時(shí)還開(kāi)發(fā)了一套需求驅(qū)動(dòng)認(rèn)證課程（CDDP）。
在聯(lián)系上查德之后，他知道我準(zhǔn)備翻譯他們的書(shū)，于是很快通過(guò)電子郵件給我發(fā)來(lái)了一整套有關(guān)DDMRP（即需求驅(qū)動(dòng)物料需求計(jì)劃）的白皮書(shū)以及其它資料，這些資料對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都是很珍貴的一些資料。
后來(lái)在翻譯《Orlicky’sMaterial Requirements Planning（3rd）》的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了書(shū)里面的幾個(gè)錯(cuò)誤，都通過(guò)Linkedin這個(gè)平臺(tái)與查德進(jìn)行了交流與確認(rèn)。
在與這些美國(guó)專(zhuān)家們溝通的過(guò)程中，除了可以向他們請(qǐng)教有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的問(wèn)題，其實(shí)還可以學(xué)到很多的東西。比如在Linkedin上面有很多類(lèi)似于QQ群或者微信群的協(xié)會(huì)或者組織，加入進(jìn)去以后，就可以閱讀很多行業(yè)專(zhuān)家們寫(xiě)的文章。最近我在向他們學(xué)習(xí)怎么組織好線上培訓(xùn)，畢竟在線教育在中國(guó)時(shí)下還是挺熱的，其實(shí)美國(guó)人早就已經(jīng)把在線教育搞得熱火朝天了。卡蘿爾和查德當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)在線教育，他們會(huì)定期通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，組織有關(guān)DDMRP的線上培訓(xùn)課程。
在Linkedin上面找工作，交同行朋友，自然是最佳的去處，至少對(duì)于美國(guó)人來(lái)說(shuō)是如此，現(xiàn)在Linkedin上面的中國(guó)職場(chǎng)人士也是非常多的。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在Linkedin上面還有另一個(gè)很大的好處，其實(shí)剛才也說(shuō)了，就是閱讀行業(yè)專(zhuān)家們寫(xiě)的文章。中國(guó)有很多的知識(shí)搬運(yùn)工，他們的很多文章都是從Linkedin這樣的社交網(wǎng)站上面翻譯過(guò)來(lái)的。比如很多人在Twitter上看了一條不錯(cuò)的微博，翻譯過(guò)來(lái)，再發(fā)到新浪微博上面，就可以引來(lái)大批圍觀者。Linkedin上面的很多優(yōu)質(zhì)文章，也會(huì)被翻譯過(guò)來(lái)發(fā)到這些譯者們的社交媒體或者自媒體上面。所以如果你看了一篇文章，里面的人名、地名或者公司名都是國(guó)外的，不用多想，一定是翻譯過(guò)來(lái)的文章。
這里特別提一下Linkedin中國(guó)的領(lǐng)英內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就發(fā)布了很多優(yōu)質(zhì)的文章，比如他們發(fā)布的《外語(yǔ)好的人，工資就是比你高，不服來(lái)辯》這篇文章，里面有這么一句話：
“如果你的外語(yǔ)水平不足以日常閱讀，那么中文信息世界的邊界，就是你的知識(shí)邊界。”
當(dāng)時(shí)看了這句話，就覺(jué)得特別有感觸。事實(shí)也是如此，如果你只能看中文資料，那么很多優(yōu)秀的英文資源你就沒(méi)法去閱讀。我經(jīng)常會(huì)鼓勵(lì)身邊的朋友們，一定要學(xué)好英語(yǔ)，我說(shuō)的學(xué)好英語(yǔ)的目的，倒不是讓你能夠跟老外去流利地對(duì)話，而是要能夠看懂自己所在行業(yè)的英文資料，因?yàn)楹芏鄸|西我們還在琢磨還在思考，甚至還在萌芽階段，實(shí)際上外國(guó)人可能早就已經(jīng)系統(tǒng)地總結(jié)出來(lái)并且寫(xiě)在書(shū)上了。所以現(xiàn)在如果我要學(xué)什么東西，通常都會(huì)找一些英文原版的書(shū)或者資料來(lái)看。
別的行業(yè)這里我不敢妄加評(píng)論，說(shuō)說(shuō)ERP這個(gè)行業(yè)我還是有發(fā)言權(quán)的。ERP是在美國(guó)起步的，ERP的核心MRP在1961年的時(shí)候，就已經(jīng)在美國(guó)企業(yè)得到成功地應(yīng)用。ERP發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有好幾十年了，美國(guó)的ERP專(zhuān)家們已經(jīng)寫(xiě)了很多有關(guān)ERP的經(jīng)典書(shū)籍，有些書(shū)籍甚至已經(jīng)更新了好幾次。然而這些經(jīng)典的ERP書(shū)籍，至少是我已經(jīng)看過(guò)的很多經(jīng)典英文ERP書(shū)籍，目前在中國(guó)是沒(méi)有中文譯本的，這不能不說(shuō)是一件很遺憾的事情。
如果中國(guó)ERP行業(yè)的發(fā)展有一個(gè)瓶頸的話，我覺(jué)得這個(gè)瓶頸就是中文ERP資料的缺乏。打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，ERP的核心功能是計(jì)劃，是最后一個(gè)字母“P”，而計(jì)劃功能有三塊，就是銷(xiāo)售與運(yùn)作（S&OP）、主計(jì)劃（MPS）和物料需求計(jì)劃（MRP）。大部分中文ERP資料，在談到ERP計(jì)劃功能的時(shí)候，都是只涉及了皮毛。而英文ERP書(shū)籍就不一樣了，在美國(guó)ERP書(shū)籍市場(chǎng)上，S&OP、MPS和MRP都是有專(zhuān)著的，一本關(guān)于MPS的專(zhuān)著只講MPS，我打印出來(lái)有600多頁(yè)，真的是把MPS講透了。我正在翻譯的這本關(guān)于MRP的專(zhuān)著，原版印刷的書(shū)籍就有500多頁(yè)，也可以說(shuō)是把MRP講透了。
我國(guó)的管理信息化工作，很多企業(yè)連一套真正的ERP系統(tǒng)是什么或者應(yīng)該包括哪些模塊都沒(méi)搞清楚，很多企業(yè)還在ERP廠商們的忽悠下用錯(cuò)誤的方法實(shí)施ERP，很多企業(yè)還是停留在財(cái)務(wù)加進(jìn)銷(xiāo)存的水平，造成這些的主要原因是什么呢？缺乏高質(zhì)量的有深度的中文ERP書(shū)籍是一個(gè)主要原因。
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