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一張圖:教你學(xué)會(huì)外貿(mào)價(jià)格談判的整體思路
  2016/09/29| 閱讀次數(shù):503
價(jià)格談判技巧是一門很深的學(xué)問(wèn),你的第一次報(bào)價(jià)再低,采購(gòu)商也會(huì)繼續(xù)壓價(jià),這是套路,當(dāng)進(jìn)行價(jià)格談判,和采購(gòu)商周旋的過(guò)程往往是往復(fù)循環(huán)的,這期間無(wú)可避免的會(huì)經(jīng)歷:報(bào)價(jià)砍價(jià),再報(bào)價(jià)再砍價(jià)2 的不斷循環(huán)。
 
那如何在這個(gè)盡早結(jié)束這個(gè)循環(huán),并在價(jià)格談判的過(guò)程中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)?下面我們來(lái)看一張圖!
 
 
 
如何回復(fù)詢盤?
 
給客戶報(bào)價(jià)時(shí)通常都會(huì)包含著些信息:
 
1. Product 產(chǎn)品名稱:我會(huì)重新確認(rèn)名稱,例如Melamine Powder 99.3%
 
2. Price價(jià)格:FOB價(jià)格或者是CIF價(jià)格。
 
3. Period Of Validity 價(jià)格有效期:客戶能夠掌握時(shí)間,也為以后的跟蹤埋下伏筆。還有就是如果有了有效期,客戶出了有效期還不下單,就說(shuō)明至少這次沒(méi)有合作的可能了,你也不用那么煎熬的等待了。
 
4. Payment Method 付款條件:付款條件是一種成本,如何影響客戶的決定呢?
 
5. Package包裝情況:這個(gè)因素用來(lái)同行比較,或者跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品比較
 
6. Period Of shippment交貨期
 
7. Parameters Of Goods 主要的質(zhì)量參數(shù),或者產(chǎn)品等級(jí):這個(gè)也是對(duì)價(jià)格的一個(gè)設(shè)定,如果不表明這個(gè)條件,客戶提出用低等品的價(jià)格成交優(yōu)等品,你接嗎?
 
8. Advantage 優(yōu)點(diǎn):樣板工程,獨(dú)特優(yōu)勢(shì),亮點(diǎn)相關(guān)……這部分是為了突出我們產(chǎn)品的特性,即便價(jià)格稍高也能讓客戶不至于第一個(gè)我把我們淘汰。
 
如何報(bào)價(jià)?
 
現(xiàn)在絕大部分的報(bào)價(jià)都是這種模式:
 
A. “西歐式報(bào)價(jià)”: 給出一個(gè)有余地的報(bào)價(jià),然后給客戶一點(diǎn)點(diǎn)的去降,一直到成交!這種報(bào)價(jià)模式稱為。(較普遍,符合人的價(jià)格心理)
 
B. “日本式報(bào)價(jià)”: 直接給出最低價(jià),引起買家的購(gòu)買興趣
 
為什么我們接受了,客戶卻跑了
 
原因揭曉:
 
1.接受晚了,客戶已經(jīng)跟其他的供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議
 
2.客戶只是來(lái)打聽(tīng)價(jià)格,確認(rèn)了價(jià)格好壓原有供應(yīng)商的價(jià)格
 
3.問(wèn)價(jià)格只是做樣子給老板看,其中有潛規(guī)則
 
4.客戶只是轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn),自己并沒(méi)有決定權(quán)
 
5.其他的可能性也有,例如,同行套價(jià)格,這種方式難以判斷,尤其是當(dāng)對(duì)方設(shè)置的很精密,找不到破綻的時(shí)候。
 
了解了這些,可以見(jiàn)招拆招。
 
很多人不明白,如何去做,其實(shí)很簡(jiǎn)單,分析出可能性,提出解決辦法,然后一條一條的試,不要在意客戶是不是理你,客戶很忙,在你找到癥結(jié)之前可能他是沉默的,一旦你試探出了問(wèn)題所在,客戶就會(huì)被激活,成為你的寶藏。
 
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