“互聯(lián)網(wǎng)+”火了，有人醉了，有人瘋了，也有人傻了。醉了的人和瘋了的人，都搶著去風(fēng)口當(dāng)豬了。傻了的人，請別忙上路，往回走走。要想富，先修路，談互聯(lián)網(wǎng)+，請先談基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的問題。

戳中痛點(diǎn)：別人家的LTE

奧巴馬政府近日宣布，根據(jù)美國商務(wù)部的最新數(shù)據(jù)，超過98%的美國人現(xiàn)在有機(jī)會獲得LTE服務(wù)。早在2011年2月奧巴馬造訪以無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)著稱的北密歇根大學(xué)時，就首次提出了“全國無線網(wǎng)絡(luò)計劃(National Wireless Initiative)”，目標(biāo)是5年內(nèi)建成覆蓋全美98%人口的高速無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高速網(wǎng)絡(luò)能連接美國的每一個角落。

與我們熟知的韓國、日本領(lǐng)先的4G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿所不同，美國幅員廣闊，各地通信發(fā)展極不平衡，要實(shí)現(xiàn)奧巴馬向世人承諾的98%人口覆蓋面臨極大的挑戰(zhàn)，既需要資金，更要解決頻譜資源。

整個NWI計劃中，核心是無線頻譜資源出讓。通過拍賣一些電視廣播公司和政府機(jī)構(gòu)手中的無線頻譜資源給私人運(yùn)營商，以獲得資金，政府將部分收益返還給廣播公司，據(jù)估算，通過頻譜拍賣可募集到278億美元。同時，政府還啟動了一筆50億美元的一次性出資建設(shè)偏遠(yuǎn)地區(qū)的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，30億美元的無線創(chuàng)新基金，以促進(jìn)無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新。此前公布的國情咨文測算，實(shí)現(xiàn)NWI計劃只需不到187億美元，而同樣有著國家高速網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)的澳大利亞NBN計劃卻要耗資370億美元！

正是在這股春風(fēng)下，以Verizon為突出代表的全美19個運(yùn)營商投入到4G網(wǎng)絡(luò)的軍備競賽中。作為全美最大的移動運(yùn)營商，Verizon Wireless采用了比較激進(jìn)的LTE建設(shè)商用策略。Verizon投入重金購買覆蓋全美的700Mhz頻段，并通過“滲透定價策略”（LTE的資費(fèi)包和3G完全相同），把用戶轉(zhuǎn)移到LTE網(wǎng)絡(luò)。加之與政府目標(biāo)高度契合的鄉(xiāng)村LTE移動寬帶項目，2013年12月，Verizon宣布三年LTE商用的成績單：覆蓋95%美國人口，66%數(shù)據(jù)流量由LTE傳輸。

在市場中引入競爭，特別是激活低效利用甚至空置的無線資源，通信運(yùn)營商既能從電視運(yùn)營商手中獲得部分頻譜資源，實(shí)現(xiàn)更廣和更深度的市場布局，也可以在政府無線寬帶計劃中分到一杯羹，獲得財力支持。那些原本無法覆蓋的偏遠(yuǎn)地區(qū)，也擁有了適合自己的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，用奧巴馬的話說，就是“阿拉巴馬州的農(nóng)民能通過網(wǎng)絡(luò)了解天氣和市場行情，安排生產(chǎn)，小城市的企業(yè)家可以把營銷創(chuàng)意立刻發(fā)到大城市操作，年輕人不用離開家鄉(xiāng)便能尋求機(jī)會，因為這些機(jī)會都在他的指尖流動”。

要想富，先修路：談互聯(lián)網(wǎng)+，請先談這個

回到國內(nèi)，自總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，有人醉了，有人瘋了，也有人傻了?？瓷先且粓鲭y得的互聯(lián)網(wǎng)盛宴，醉了的人和瘋了的人都搶著去風(fēng)口當(dāng)豬了，傻了的人卻靜待原地。互聯(lián)網(wǎng)連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要拿舊船票登上互聯(lián)網(wǎng)的新郵輪，而最基礎(chǔ)的無線網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)卻停留在“黑暗時代”，迂腐的氣息由內(nèi)而外地散發(fā)出來。

近日，一篇《你的手機(jī)上有多少“一線城市應(yīng)用”》顛破了許多浸染于移動互聯(lián)的人的認(rèn)知。一線城市，移動互聯(lián)急速內(nèi)卷和深潛市場，甚至有“移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)束”的說法。與之形成極大反差，如四川宜賓這樣的城市，有多達(dá)90%用戶的每月移動數(shù)據(jù)流量不超過1M！難道中國人不喜歡上網(wǎng)？君不見，平日里每到一處必找WiFi的人！國內(nèi)的4G尚處于起步階段，即便是按工信部最新數(shù)據(jù)，至2015年2月，4G用戶占比剛突破10%，而2014年9月韓國4G用戶占比已超過60%，用戶人均月流量3230M。

作為連接用戶最直接的端口，沒有流暢且高效的媒介管道，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展繁榮必將是空談。從2G邁向3G，中國龐大的市場被快速釋放、商業(yè)形態(tài)被重新塑造，在網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)方面，無論是從體量上還是商業(yè)內(nèi)核上，中國都產(chǎn)生了如微信、阿里等世界級的創(chuàng)新產(chǎn)品。時下爆紅的“互聯(lián)網(wǎng)+”，除了喧囂的雜亂狂歡外，卻鮮有對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的考量。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，絕不限于流量的爆發(fā)增長，更在于商業(yè)邏輯和商業(yè)形態(tài)的徹底革新，在線出行、在線醫(yī)療等都才只是剛剛開始。試想，當(dāng)大眾的絕大部分社會生活都能通過隨心所欲的無線連接，特別是無時空切換的移動終端來實(shí)現(xiàn)，商業(yè)形態(tài)會發(fā)生怎樣的裂變？更勿論隨之而來的智能硬件、VR等物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，無線連接有多重要，難道只寄希望于本就躲貓貓的WiFi？

流暢和高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供，尤其是移動網(wǎng)絡(luò)連接對社會生活變革的基礎(chǔ)性作用，已經(jīng)有了足夠有說服力的例證。近兩年國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮，才只是剛剛開始。與美國4G網(wǎng)絡(luò)大爆發(fā)前的境況類似，眼下國內(nèi)也面臨頻譜資源緊張卻低效存在、無線連接不暢卻資費(fèi)居高不下的矛盾情況，這些都成為阻擋“互聯(lián)網(wǎng)+”集合傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的外在桎梏。

縱觀美國的全國無線網(wǎng)絡(luò)計劃和韓國對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大力度支持，其出發(fā)點(diǎn)都免不了對傳統(tǒng)商業(yè)連接的重新塑造，從這個角度來說，他們只是用另一套話語闡釋了自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

工欲善其事，必先利其器。急于跑到風(fēng)口當(dāng)豬，沒起風(fēng)，裝上翅膀也飛不起。要想富，先修路，談互聯(lián)網(wǎng)+，先談基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

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